年末將至，企業(yè)惡意欠薪也讓員工“傷心”。而在南海，正著力于利用基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的信息化系統(tǒng)，讓類似企業(yè)欠薪等行為得到及時(shí)有效遏制。借助“社會(huì)治理網(wǎng)格化平臺(tái)”，南海正探索大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌下的社會(huì)治理新模式。目前南海的249個(gè)社區(qū)中，已經(jīng)有201個(gè)社區(qū)正在推進(jìn)社會(huì)治理網(wǎng)格化工作。目前，包括消防、安監(jiān)、流管、人社等9個(gè)部門的88項(xiàng)任務(wù)可以實(shí)施網(wǎng)格管理。

    “網(wǎng)格化”助推社區(qū)精細(xì)治理

數(shù)據(jù)顯示，2015年全年，里水全鎮(zhèn)網(wǎng)格共巡查發(fā)現(xiàn)各類問題5579宗，社區(qū)平臺(tái)處置5422宗，約90%以上的問題可以通過社區(qū)平臺(tái)進(jìn)行解決，初步實(shí)現(xiàn)基層治理的目標(biāo)。如今，分布在各個(gè)網(wǎng)格的1.6萬余名網(wǎng)格員成為監(jiān)測(cè)治安、流管、安監(jiān)、城管、計(jì)生、人社等問題的“哨兵”。依托智慧城市管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和綜治工作平臺(tái)，網(wǎng)格員只要將“掃樓”時(shí)發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)格內(nèi)各類信息動(dòng)態(tài)錄入，就能及時(shí)上報(bào)智慧城市管理服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)并加以快速處理，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)的精細(xì)化治理。年末將至，一名里水的網(wǎng)格員在日常巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)格內(nèi)一名汽配企業(yè)拖欠部分員工工資3~4個(gè)月。于是，他通過“南海社會(huì)治理網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”手機(jī)APP，錄入了該條信息及相關(guān)照片。通過社會(huì)治理網(wǎng)絡(luò)化這一平臺(tái)，該企業(yè)欠薪的信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的更新。通過社區(qū)處置員、智慧工作站的核查取證后，這一信息提交到鎮(zhèn)街智慧指揮中心。在隨后的20多天內(nèi)，鎮(zhèn)街智慧指揮中心協(xié)調(diào)人社等有關(guān)部門敦促該公司發(fā)放了員工的工資。這是南海里水智慧城市管理指揮（應(yīng)急）中心處理的上千個(gè)案例之一。    

大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌協(xié)同服務(wù)管理

來自南海數(shù)據(jù)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，全區(qū)249個(gè)社區(qū)中，有201個(gè)社區(qū)正在推進(jìn)社會(huì)治理網(wǎng)格化工作，共劃分網(wǎng)格835個(gè)，收集基底數(shù)據(jù)304760條，其中，121個(gè)社區(qū)進(jìn)入系統(tǒng)實(shí)操階段，通過社會(huì)治理網(wǎng)格化平臺(tái)巡查發(fā)現(xiàn)問題7619條，辦結(jié)率超過80%。同時(shí)確定了民政、衛(wèi)計(jì)、消防、安監(jiān)、流管、人社、城管、環(huán)保、國(guó)土九個(gè)部門，88項(xiàng)任務(wù)實(shí)施網(wǎng)格管理，初步形成社會(huì)治理網(wǎng)格化的格局。海南市市委常委、南海區(qū)區(qū)委書記梁維東表示，南海基層治理改革在全國(guó)走得比較早，接下來，南海將加強(qiáng)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)和人員的整合，推進(jìn)基層治理的創(chuàng)新，推動(dòng)品質(zhì)南海建設(shè)。